Motiro
Mesurer la motivation pour l’améliorer.
Motiro est un outil d’enquête fondé sur la science de la motivation humaine. Utilisé par Marsillon Conseils pour diagnostiquer l’engagement des équipes, il transforme la recherche psychologique en données actionnables.
La motivation humaine
Pourquoi les personnes s’engagent — ou pas
Les recherches de Richard Ryan et Edward Deci ont profondément modifié notre compréhension de la motivation humaine. Leurs décennies de travaux empiriques montrent de manière constante que les personnes ne sont pas principalement motivées par des récompenses et des incitations externes. Lorsque les personnes agissent pour des raisons intrinsèques — parce qu’une activité est porteuse de sens, intéressante ou alignée avec leurs valeurs — elles s’engagent davantage, persévèrent plus longtemps et obtiennent de meilleures performances. Comme l’écrivent Ryan et Deci : « Les êtres humains peuvent être proactifs et engagés, ou au contraire passifs et aliénés, et cette différence est fonction des conditions sociales dans lesquelles ils se développent et fonctionnent. » La qualité de la motivation compte autant que sa quantité.
La Self-Determination Theory
Trois besoins psychologiques universels
La Self-Determination Theory (SDT), développée par Edward Deci et Richard Ryan à l’Université de Rochester, est l’un des cadres théoriques les plus solides et les plus validés en psychologie de la motivation. Soutenue par plus de 30 ans de recherches empiriques menées dans de nombreuses cultures, contextes et tranches d’âge, la SDT identifie trois besoins psychologiques fondamentaux dont la satisfaction est indispensable à une motivation, un bien-être et un engagement durables : l’Autonomie — le besoin de se sentir maître de ses propres actions et objectifs ; la Compétence — le besoin de se sentir efficace et capable ; et l’Appartenance — le besoin de se sentir connecté et considéré par les autres. Lorsque ces besoins sont régulièrement satisfaits dans un environnement organisationnel, la motivation intrinsèque se développe. Lorsqu’ils sont frustrés, l’engagement décline, la performance se dégrade et les dynamiques d’équipe se détériorent. La SDT offre une grille de lecture scientifiquement fondée pour comprendre ce qui motive — ou entrave — réellement l’engagement d’une équipe ou d’une organisation.
Autonomie
Le besoin de se sentir maître de ses propres actions et objectifs. Lorsque les personnes ont le choix et la maîtrise, elles s’engagent plus profondément.
Compétence
Le besoin de se sentir efficace et capable. La maîtrise et la progression alimentent l’engagement et la résilience.
Appartenance
Le besoin de se sentir connecté et considéré par les autres. Des relations solides créent la sécurité psychologique et la confiance.
L’outil Motiro
La science rendue pratique
Motiro est une plateforme d’enquête numérique construite directement sur la Self-Determination Theory. Elle mesure les trois besoins psychologiques définis par Ryan et Deci — Autonomie, Compétence et Appartenance — ainsi que des dimensions clés du leadership et des dynamiques d’équipe. Une enquête Motiro prend cinq minutes à compléter. Les résultats sont visualisés en temps réel à travers des tableaux de bord intuitifs, permettant aux équipes et à leurs responsables de discuter des résultats ensemble et d’identifier des actions concrètes d’amélioration. Motiro a été utilisé auprès d’organisations en Europe et en Afrique, notamment plusieurs Sociétés nationales de la Croix-Rouge. Il est disponible en 12 langues et convient aux ONG, aux environnements de travail et aux établissements d’enseignement.
Tester Motiro5 minutes, 24 questions
Résultats en temps réel
Disponible en 12 langues
Fondé sur 30+ ans de recherche
Adapté aux ONG, entreprises, écoles
Étude de cas
Croix-Rouge Suisse — résultats d’enquête
Les graphiques ci-dessous illustrent les résultats d’enquêtes Motiro réalisées au sein de la Croix-Rouge Suisse. Ils montrent la distribution des scores sur les trois besoins psychologiques (Autonomie, Compétence, Appartenance) et les dimensions de leadership, offrant une image concrète des dynamiques motivationnelles à l’œuvre au sein de l’organisation.
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